

Peux-tu te présenter et nous expliquer les étapes qui t’ont conduit à rejoindre le GOAL FC ?
MT : Je m’appelle Maëva Tarrit, j’ai 21 ans et je poursuis un Master en Événementiel et Communication Sportive.
Lors de ma recherche d’alternance pour valider mon Master, j’ai contacté le GOAL FC, un club qui m’intéressait particulièrement. Son engagement croissant pour le football féminin et son influence dans le football masculin m’ont convaincue d’y postuler. C’est alors que Greg Dumas, qui était aussi mon ancien professeur d’EPS au collège, m’a contactée.
Lors de mon entretien, j’ai rapidement compris que le GOAL FC était en pleine expansion et portait un projet ambitieux, notamment pour le football féminin. Cette dynamique m’a donné l’opportunité d’apporter ma double compétence en tant qu’entraîneuse et manager dans un environnement en pleine croissance et riche en perspectives.”
Pourquoi as-tu choisi de travailler dans le domaine du sport ?
MT : “Le sport a toujours fait partie de ma vie. Il m’a inculqué des valeurs essentielles comme le travail d’équipe, la persévérance et la discipline. Travailler dans ce domaine s’est imposé comme une évidence, car cela me permet d’associer ma passion pour le sport à mon envie de transmettre ces valeurs.
J’apprécie aussi l’idée d’évoluer dans un environnement sain, où chacun vient partager un moment agréable et créer des souvenirs. Le football, en particulier, m’a offert de nombreuses opportunités, tant sur le plan personnel que professionnel, et j’espère que ce parcours ne fait que commencer !”
MT : “Mon rôle est très polyvalent, il faut être un véritable couteau suisse !
Je gère l’organisation des équipes féminines, les événements dédiés au football féminin ainsi que les relations avec la section sportive du collège Jean Verrazane. En tant que premier point de contact avec le district et les clubs voisins, je fais le lien avec mes collègues responsables de catégories pour leur transmettre les informations nécessaires.
Je travaille également en étroite collaboration avec les autres membres du staff pour assurer le développement du pôle féminin. Cela passe par le recrutement de nouvelles joueuses, l’optimisation des conditions d’entraînement et la promotion du football féminin au sein du club.”
MT : “Il existe de nombreuses similitudes entre le management des équipes masculines et féminines, mais aussi des différences notables, notamment sur le plan psychologique et dans la dynamique de groupe.
Les joueuses ont souvent des besoins émotionnels et sociaux plus marqués, ce qui rend primordiale la création d’un environnement de confiance et de cohésion. Le management féminin repose beaucoup sur l’écoute et la communication, tandis que les exigences tactiques et physiques du jeu restent globalement les mêmes.”
MT : “À mon arrivée en septembre, l’organisation du pôle féminin était encore en construction, et les débuts ont été un peu compliqués. Cependant, nous avons rapidement observé des progrès.
Chaque membre du staff a trouvé sa place et joue pleinement son rôle, ce qui a permis une nette amélioration de l’organisation. Nous avons également développé notre visibilité via les réseaux sociaux et les partenariats, et notre section féminine commence à s’imposer dans la région.
L’un des progrès les plus notables est l’augmentation du nombre de joueuses : bien que deux catégories n’aient pas pu être engagées en championnat en début de saison, nous avons réussi à faire évoluer notre équipe U15 féminine. Initialement inscrite en championnat à 8, elle évolue désormais en championnat à 11, grâce à un effectif suffisant.”
MT: “Nos ambitions sont claires : structurer davantage le pôle féminin pour atteindre un fonctionnement équivalent à celui des équipes masculines.
Nous voulons améliorer la visibilité de notre section féminine, attirer davantage de jeunes filles et garantir une formation de qualité pour toutes, quel que soit leur niveau. À long terme, nous visons un niveau compétitif plus élevé, avec une participation à des championnats d’envergure et la formation de joueuses capables d’intégrer des équipes de haut niveau.”
MT : “Mon objectif à court terme est de poursuivre mon engagement dans le développement du football féminin tout en validant mon Master.
À moyen terme, j’aimerais contribuer à faire du GOAL FC une référence dans le football féminin, tout en m’éloignant un peu du terrain pour me concentrer davantage sur le management, l’accompagnement des joueuses et l’organisation d’événements dédiés au pôle féminin.
À plus long terme, je rêve de travailler dans le football anglais. J’aimerais jouer un rôle clé dans la mise en place de projets sportifs à plus grande échelle et organiser des événements d’envergure pour promouvoir le football féminin.”